面對耐火材料市場的弱需求,企業(yè)當(dāng)需修內(nèi)功
2022-08-03
目前,耐火材料行業(yè)整體受下游行業(yè)需求減少影響,普遍存在減產(chǎn)、利潤下滑等現(xiàn)象,企業(yè)生存發(fā)展壓力增加,據(jù)了解,目前已經(jīng)有企業(yè)減產(chǎn)50%左右。特別是今年第二季度以來,鋼材價格不斷下跌,鋼鐵企業(yè)虧損加劇,降低生產(chǎn)成本成為鋼鐵企業(yè)迫切的需求。江蘇興澄特鋼已經(jīng)發(fā)文稱,希望供應(yīng)商能開源節(jié)流,供應(yīng)興澄的物資在原合同價基礎(chǔ)上降低,無利或微利經(jīng)營,保障雙方能夠存活下來,攜手共同抵御鋼鐵行業(yè)的“寒冬”;普陽鋼鐵也發(fā)布了告知書稱,7月份基本上全部行業(yè)都陷入虧損,呼吁企業(yè)員工:立足崗位,厲行節(jié)約、降本增效,減免一切非必要開支;原燃料低庫存、成品負(fù)庫存,緊貼市場,快進快出。這些,僅僅是鋼鐵行業(yè)遇冷,企業(yè)降成本的一個小小縮影。我們也不難想象 ,耐火材料接下來將要面怎樣的市場狀況。
近期,寶武舉行的2022年二季度工作例會上,寶武黨委書記、董事長陳德榮先生對集團下半年的工作思路中提到一些觀點,或許可以為我們耐火材料行業(yè)企業(yè)所借鑒,也希望我們耐火材料行業(yè)的龍頭企業(yè)為行業(yè)發(fā)展做出表率。
陳德榮要求,要統(tǒng)一思想,增強信心,保持定力,積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),搶抓機遇謀劃發(fā)展。我們既要認(rèn)清當(dāng)前形勢,切實增強危機意識,統(tǒng)一思想,堅定信心,做好“過冬”甚至長期“過冬”的準(zhǔn)備;但更要善于化危為機,搶抓機遇謀發(fā)展、穩(wěn)增長。要把握事物發(fā)展規(guī)律,把“過冬”當(dāng)作修煉的良機。事物發(fā)展總是呈現(xiàn)出波浪式前進、螺旋式上升。鋼鐵行業(yè)作為完全競爭性行業(yè),目前正在經(jīng)歷周期性波動。冬天并不可怕,它也是四季中的正常季節(jié),關(guān)鍵要培育過冬能力,有過冬的信心,通過“冬練”全面提升經(jīng)營管理能力和水平,讓我們有較強的抗凍能力。堅持發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,增強對中國經(jīng)濟韌性強、潛力足、長期向好的信心和定力。發(fā)展的問題要靠發(fā)展來解決,小發(fā)展大問題,大發(fā)展小問題,不發(fā)展是較大的問題。作為國資央企,寶武必須在穩(wěn)增長方面作出表率。信心比黃金更重要,要提高政治站位,發(fā)揮在鋼鐵行業(yè)奮戰(zhàn)百年的經(jīng)驗和優(yōu)勢,帶動引領(lǐng)全行業(yè)增強必勝信念,為穩(wěn)增長作出我們的貢獻。寶武也具備應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的經(jīng)驗和實力。一方面,我們經(jīng)歷了2008年和2015年兩次行業(yè)低谷,積累了應(yīng)對挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。同時,經(jīng)過近年來的聯(lián)合整合融合,寶武的整體實力較以往更為強勁,體系能力也有所提升。要保持戰(zhàn)略定力,把握有利時機,有條不紊推進各項工作。要堅持“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)”既定管理原則不動搖;要堅持對標(biāo)找差創(chuàng)一流不動搖;要堅持“三降兩增”不動搖;要堅持國際化發(fā)展不動搖。